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La déontologie du coach
2. Le coach s'astreint au secret professionnel. 3. Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence. 4. Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère. 5. Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères. 6. Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching. 7. Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel. Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché. 8. Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande: l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché. 9. Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché. 10. Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille. 11. Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché. 12. Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation. 13. Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confrères. Source : Société Française de Coaching |
